木门企业忽小看经销商

发布者：重庆大阳城官网「中国」有限公司官网 发布时间：2013.05.29

　　木门企业想扩大企业规模，提升品牌竞争力，不仅要在生产环节把好关，赢得更多的经销商也不可忽视。木门企业需要经销商推广、销售自己的产品实现*大化的销量。企业和经销商合作，会充分考虑到经销商的实力和潜力，同时也会为经销商争取更大的市场空间，双方只有形成一个有机整体，才能保证合作的长期稳定。

　　赢得经销商，必须有良好的合作前提。企业需要发展，那么企业经营模式是不可或缺的。对于木门企业而言，尊循守旧是很难促进企业发展壮大的，甚至可能让企业面临淘汰出局的厄运。传统经营模式已很难适应竞争日趋激烈的木门行业，对于现在的木门企业而言，盲目效仿同种款式木门产品，这极易造成产品同化，影响经销商加盟信心。企业应该不断创新发展自己的特色，实现差异化竞争，通过不断调整产品结构，创新经营方式。

　　拉拢经销商，统一营销理念。对木门企业来说，经销商就是上帝，如何才能找到合适的经销商呢?企业的营销理念很重要，而且经销商要赞同企业的营销理念，并在营销理念上达成共识，那样才会有长期稳定的合作。营销观念贯穿于营销活动的全过程，并制约着企业的营销目标和原则，是实现营销目标的基本策略和手段。市场营销理念正确与否，直接关系到企业营销活动的质量及成效。

　　尊重经销商，虽然“经销商”是逐利的“商人”，但他们同样有自己的尊严，自己的感情。卓越的企业能够做到仔细认真分析经销商的心理以及感情对策，这样企业才会将营销工作做的有条不紊，也会起到与经销商建立良好友谊的效果。尊重经销商，才可能得到经销商的尊重;赢得经销商的尊重，关爱才能自然随之而生，厂商之间的合作也才能得到进一步深入拓展。所以，木门企业一定要充分认识到：尊重经销商，通过感情纽带来维系、加深双方之间的合作，是牢牢吸引经销商的一种好方法，也是一种花费少、效果大的手段。

　　想要共同成为市场的胜利者，木门企业与经销商达到两两完美结合，共同赢得经济利润，就应必须携手并进，共创未来！